
C’est l’essence du post de Rick Clancy sur le Blog Sony Electronics. Sony sait que leur IT (PC portables…), l’Electronique Grand Public et le Contenu (films, musique) doivent interagir « de façon homogène » et qu’ils doivent être « interconnectés », « ouverts » et « écologiques ». C’est tout à fait vrai.
Des temps difficiles font qu’ils doivent s’organiser autrement (ou disparaître), et nous espérons que Sony s’en sortira plus fort. Par le passé, son manque d’ouverture et sa trop grande confiance dans sa marque ont été ses faiblesses.
Rick n’a pas parlé des efforts software que Sony a réalisé pour atteindre ses objectifs. Lors de mon précédent court séjour au Japon, j’ai senti que l’ingénierie software n’était pas aussi « noble » que l’ingénierie hardware. Je ne prétend pas que je connais bien le Japon, mais si ma perception est correcte, je recommanderais à Sony de ne pas négliger l’ingénierie software, car il y a beaucoup plus de valeur créée là, que côté hardware pour Sony.
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